段振華：中國突圍從零開始

　　三年前，他從未接觸過品牌產品的推廣和銷售工作；三年後，他帶領AOC冠捷品牌在中國成功突圍，他所創造的中國模式還將被總部作爲學習標杆推廣到歐洲地區。

　　初春的北京，氣溫忽高忽低、天空陰霾不定，讓人心情黯淡，但是中國的顯示器市場卻是一片春意盎然、節節攀升：2006年第一季度，一線各大品牌廠商銷售紛紛告捷，作爲全球最大的顯示器廠商AOC冠捷更是爆出了3月份自有品牌23.6萬臺的最高銷量，這對於剛剛榮升爲AOC冠捷全球副總裁的段振華來說，無疑是喜上加喜。

　　今年是AOC冠捷在中國銷售自有品牌的第三年。三年來，段振華取得的成績有目共睹，他的升職也是總部對他成績的充分肯定。成績是大家看得見的，但大家看不見的是，這個三年前還從未做過自有品牌銷售工作的人，是如何帶領AOC冠捷品牌在中國成功突圍的呢？

　　專注：一年只做一件事

　　2005年接手飛利浦的顯示器研發和製造業務後，AOC冠捷一舉超越三星電子，成爲年產能3500萬臺顯示器的業界龍頭。無論是在全球市場還是在中國市場，AOC冠捷的銷售總量以及OEM產量都排名第一。