思科老牌CEO錢伯斯：秋風中的訪華之旅
文章分類：財富人生
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作爲一名老牌CEO，錢伯斯自1995年以來已經成功地使思科的銷售收入從12億美元增長到2004財年的220億美元；不過，他卻無暇沾沾自喜，來自美國JUNIPER以及中國華爲等競爭對手的挑戰，隨時可能顛覆掉他傾心打造出的網絡設備王國。
爲了思科的未來，2002年至今他只領一美元年薪，是硅谷700多位CEO中年薪最低的；但我們也無法忘記，他曾經是硅谷最高薪的CEO，在1999年思科業績如日中天的時候，他的年薪和紅利高達1．2億美元。那時，思科是整個網絡業的旗幟。
他有強硬的一面，在美國一個網絡設備展上“微服”參觀完華爲公司的展臺後，他親手製定了“打擊華爲計劃”，並以侵犯知識產權爲由，將咄咄逼人的華爲送上了美國法庭；不過，最終他卻選擇了和解，試圖化干戈爲玉帛。
曾幾何時，思科產品在中國還代表着一個不可替代的“神話”，昂貴的價格不但讓思科員工成爲IT業人人羨慕的“金領”，也讓思科公司賺了個盆滿鉢滿；不過在今天的某些競標場合，思科卻不得不面對“要麼降價、要麼退出”的尷尬。
今年，思科迎來了自己20歲生日。現在擺在錢伯斯面前的問題是，在經過20載的輝煌里程後，未來的20年還屬于思科嗎，自己將把思科帶向何方？
中國挑戰
