對話仰融：我沒爲華晨培養好接班人

    “我有責任，起碼我沒有爲華晨培養一個好的接班人”

    《中國企業家》：對於現在的華晨，你抱有一種怎樣的心態？

    仰融：從1991年合資到2002年我走，我爲這個企業付出了全部的心血。看到現在的華晨，我心裏如有五味，很不是味道。作爲創始人，我不可能看到華晨虧損心裏高興。華晨走了一個人，三年如此衰敗，我是有責任的，起碼我沒有去培養繼承者，早期沒有一個人才培養計劃，現在一個突發事件就使企業衰敗。但你說我40多歲就培養接班人，我是不是太牛了？

    如果我有機會回去救這個企業，我首先要改變我以前的管理模式，不要親自主刀，應該是指導、培養一批人，我不在崗位的時候他們照樣能夠把企業搞好。用如此心胸來培養起一批接班人，那纔是真正的企業大家。