嚴介和:我不是富豪
文章分類:財富人生
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在太平洋建設集團有限公司南京總部有這樣一個出處——外界稱之爲“進來的不花錢,花錢的進不來”,太平洋冠其名曰“江蘇紅商務俱樂部”。經集團文化部負責人引薦,《商界名家》記者在這裏找到了當時正在接待客人的嚴介和。有着“狂富”名聲的嚴介和一臉謙和,他將先前定好的事情稍作延緩安排,欣然接受《商界名家》的獨家專訪。“什麼問題都可以提,什麼事情都可以談。”嚴氏的真誠與坦率大出記者意料之外。
“我們絕不做送鈔票的工程”
《商界名家》:太平洋現在手中握有2700億元的訂單,您也說您隨時可以調配的資金也就二三十個億。您是如何以這麼少的週轉金玩轉如此龐大的工程的?
嚴介和:我首先要說明的是,這2700億元的工程不是一年實施的,最長的有12年。對於這些工程,我們是採取滾雪球的辦法轉動的。BT項目的還款期限一般是3—5年。比方某一城市100個億的工程,分10年實施,那麼一年也就10個億,先期只要有5個億的資本就可以了,另外還有社會佔用的一部分,比如材料商、分包商等。這部分工程幹完交付使用了,政府就要支付一部分資金:2.5億元。拿着這2.5億進行下一個10億工程,我只需要再掏2.5億後備資金就可以了。進行到第三個10億工程時,我已經拿到了5億元的回收資金,就不用再掏後備資金了。這樣一來,100個億的工程,實際上我只要有5個億的後備資金就足夠了。我們的資金就這樣在工程中越滾越大。
“我們絕不做送鈔票的工程”
《商界名家》:太平洋現在手中握有2700億元的訂單,您也說您隨時可以調配的資金也就二三十個億。您是如何以這麼少的週轉金玩轉如此龐大的工程的?
嚴介和:我首先要說明的是,這2700億元的工程不是一年實施的,最長的有12年。對於這些工程,我們是採取滾雪球的辦法轉動的。BT項目的還款期限一般是3—5年。比方某一城市100個億的工程,分10年實施,那麼一年也就10個億,先期只要有5個億的資本就可以了,另外還有社會佔用的一部分,比如材料商、分包商等。這部分工程幹完交付使用了,政府就要支付一部分資金:2.5億元。拿着這2.5億進行下一個10億工程,我只需要再掏2.5億後備資金就可以了。進行到第三個10億工程時,我已經拿到了5億元的回收資金,就不用再掏後備資金了。這樣一來,100個億的工程,實際上我只要有5個億的後備資金就足夠了。我們的資金就這樣在工程中越滾越大。