葵花寶典――八種創業贏利模式

　　從起點出發，受盡苦難周折，卻又回到起點。這是很多創業企業面臨的最大困擾。

　　究竟什麼是贏利模式？企業贏利有沒有規律？有！《科學投資》經過對大量案例和對衆多成功創業者的走訪，發現在企業戰略與企業運營之>間存在一個容易被人忽視的規律。

　　創業贏利模式之一魚模式

　　找到與大行業或者大企業的共同利益，主動結盟，將強大競爭對手轉化爲依存夥伴，以達到爭取利潤的第一目標。

　　這種模式的本質在於，大企業有通暢的產品流通渠道，有廣大的客戶羣體，就象一條龐大兇猛的鯊魚，而中小企業無論在資金、技術，還是在人纔等方面，都存在着諸多先天不足。如果中小企業能找到與大企業的利益結合點，與大企業結成聯盟，就可以有效彌補自身的短板，自然也就可以分享大企業的利潤大餐。

　　創業贏利模式之二專業化模式

　　專業化的意思就是專精一門，也就是俗話說的“一招鮮，吃遍天”。

　　專業化爲什麼可以成爲你的贏利模式？

　　一個最簡單的解釋是，因爲它精，所以它深，深就提高了門檻，別人不容易進來競爭，而專業化的生產，其組織形式比複合式生產要簡單的多，管理也相對容易。