李嘉誠:要知止而後爲
文章分類:創業必知
你也會想看的:我帶着縫傷口的器材是要看一頭腿被割傷的小
有些人成功得容易,但是掉下去也非常快,是什麼原因呢?“知止”是非常重要的。全世界很多企業之所以失敗,最少一半都是因爲貪婪
有關企業發展
企業的起伏,國內外都有,但最重要的是企業無>論大小,無論在東方或西方,都要有一些核心的業務。有不同的核心業務,就可以在某些行業經濟不好的時候,起到非常大的作用,這點是我個人的經驗。
在1950年我創立長江的時候,只有5萬港元,因此我要非常小心地運用資金,如履薄冰。我經營業務的格言就是:發展中不忘穩健,穩健中不忘發展,這亦是我從商的座右銘。
商人與好人
正正當當做一個商人是不容易的,因爲競爭越來越大。如果個人沒有原則,從一個不正當的途徑去發展,有的時候,你可以僥倖賺一筆大錢,但是來得容易,去得也容易,同時後患無窮。國內的機會非常多,循正途纔是最重要的。在香港也有走偏路的商人,他們成功很快,但掉下去也很快。
有關宏調與民企發展
宏觀調控政策是重要的,我個人的看法是,國家無論推行什麼政策,都不會讓經濟出現大波動的。
有關企業發展
企業的起伏,國內外都有,但最重要的是企業無>論大小,無論在東方或西方,都要有一些核心的業務。有不同的核心業務,就可以在某些行業經濟不好的時候,起到非常大的作用,這點是我個人的經驗。
在1950年我創立長江的時候,只有5萬港元,因此我要非常小心地運用資金,如履薄冰。我經營業務的格言就是:發展中不忘穩健,穩健中不忘發展,這亦是我從商的座右銘。
商人與好人
正正當當做一個商人是不容易的,因爲競爭越來越大。如果個人沒有原則,從一個不正當的途徑去發展,有的時候,你可以僥倖賺一筆大錢,但是來得容易,去得也容易,同時後患無窮。國內的機會非常多,循正途纔是最重要的。在香港也有走偏路的商人,他們成功很快,但掉下去也很快。
有關宏調與民企發展
宏觀調控政策是重要的,我個人的看法是,國家無論推行什麼政策,都不會讓經濟出現大波動的。