新興服務業最易淘金

　　民營老闆陳偉有一次在廣州街頭擦鞋遇到城管，擦鞋人倉促逃走，他不得不光着腳撿回鞋子。這次經歷讓他得到啓發：爲什麼擦鞋不能舒服一點呢？當時想創業但缺乏資金的他向朋友借了2萬元，於2002年9月在廣州開辦>了第一家擦鞋店。在不到兩年的時間裏，他的擦鞋小店發展成爲擁有30多家分店和200多名員工的“偉邦美鞋業連鎖機構”。其經營範圍包括擦鞋、生產美鞋用品、進行鞋類維修等。陳偉還與合作伙伴一起引進英國皮革護理品牌，提高服務檔次，逐漸打出了自己的品牌，佔據了美鞋行業的高、中、低三塊市場，並準備將美鞋進一步產業化、全球化。最近，“偉邦美鞋業連鎖機構”將要打出廣州，把分店開到深圳去。陳偉對自己事業的前景充滿了信心。

　　<專家點評>

　　中山大學中國第三產業研究中心主任、管理學院博士生導師李江帆：改革開放以來，製造行業經過長足發展，競爭激烈，民營資金已經不太可能在這裏掘到第一桶金。而服務行業方興未艾，一些新興的服務項目，如汽車旅館、網上購物等，則具有廣闊的發展空間。民營企業家在從事服務業時，