創業：四大法則

　　創業法則一：掌握信息不如掌握趨勢，掌握趨勢不如掌握最大的趨勢

　　日本有一家企業，最近已經排名《財富》500強的第八位、日本的第一位，這家公司不是松下不是索尼，而是NTT公司。N>TT是做手機業務的在日本很多人用的都是NTT手機。它可以上互聯網、個頭孝重量輕，而且價格一部只需要100塊美金。所以NTT靠先進的科技和創新的行銷方法，使全日本幾乎每個人手裏都有一部NTT手機。所以我們說，掌握信息不如掌握趨勢，掌握趨勢不如掌握最大的趨勢。在幾年前，移動通訊是一個非常大的趨勢，NTT就掌握了這個趨勢。

　　創業法則二：與其同馬賽跑，不如騎在馬上

　　假如今天你跟一匹馬來比賽賽跑，馬會贏還是你會贏？馬會贏。假如你騎在這匹馬上，到底誰會贏呢？馬依然會獲勝，但你離馬僅差一點點！所以我們企業要成功，不一定要同馬來賽跑。我們可以找一匹馬，騎在它上面。那樣你即使沒有超過馬，但至少也是非常接近的。這種方法叫作馬上成功。這匹馬就是趨勢。

　　創業法則三：要選擇好的產品和人才

　　在一個企業中，總裁要負責找到最好的產品來銷售，或是找到最優秀的人纔來幫他工作。芝加哥公牛籃球隊找到邁克？喬丹來打球，於是，公牛隊連續三次獲得ＮＢＡ總冠軍，後來又得三次ＮＢＡ總冠軍。同理，一個公司的董事長自己不會銷售，沒有關係，他聘請頂尖的行銷代表來銷售；自己不會研發產品，沒關係，他可以去代理別人研發的產品。