彈性經商原則你必須要遵循

對於經商來說，必須遵循彈性原則，使動態經營管理具有一定的伸縮餘地，使經濟運行能在一定餘地內變化。商業是具有多種矛盾的體系，因而經營管理的決策是合力決策，不能走極端。

“曲則全，枉則直。窪則盈，敝則新。長則得，多則惑。聖人抱一爲天下試。”這是老子道家思想對做人做事的智慧心得，意思就是說：處理事情，能彎曲則能保全，能委屈則能伸張；地低窪則將轉爲平滿，物破舊則將轉爲嶄新。人對於財物，少量擁有就會最終一直得到，多佔就將迷惑而失去。

舉個例子，20世紀20年代，資本主義世界一派祥和景象，通用汽車公司適時研製出售價較高的高級汽車，買主和賣主皆大歡喜；30年代，經濟危機籠罩了資本主義世界，各階層的購買力大打折扣，通用汽車公司又研製出售價較低的轎車，順應了潮流；50年代，資本主義經濟復甦，一些大老闆向通用汽車公司訂購了高消費的豪華汽車，通用汽車公司便推出了一批大型豪華汽車；到了50年代末、60年代初，許多消費者對小型豪華車分外垂青，通用汽車公司敏銳地覺察到這一消費趨勢，立即將小型轎車“拷貝爾”改裝成小型豪華車，領先汽車製造業的同行們佔據了市場，70年代，石油危機的陰影籠罩全球，通用汽車公司又研製出低能耗的輕型轎車，滿足了用戶的需要。通用汽車公司始終把自己的命運與消費者的命運聯繫在一起，根據市場的變化，不斷地更新自己的產品，因此才能在競爭激烈的世界汽車市場上立於不敗之地。在經營管理過程中，要抓住主要矛盾，從而制定出具體方案。