善“借”纔會贏

　　日本寶物玩具公司借用獨特的“文化味”，在一種名叫麗卡娃娃的商品上做童話故事的“大文章”，其結果，麗卡娃娃離奇、曲折的故事引起了人們極大的興趣，連續20多年，麗卡娃娃同麗卡的種種故事一直流行日本，且經>久不衰。僅1986年，寶物玩具公司就賣出了98萬個麗卡娃娃，總營業額高達58億日元。

　　產品與文化“聯姻”，是無數企業夢寐以求的理想經營模式。像日本寶物玩具公司那樣，企業的“麗卡娃娃”產品究竟有多少可以借文化資源“唱戲”？目前，我國有相當多的一批產品，其自身有着深厚的文化底蘊，完全可以借文化特有的資源搏一回。如：有人別出心裁地想出了將郵票與教科書、裝飾品、生日卡等有機地結合起來的主意，這個“力”就借得不錯。

　　總而言之，產品營銷不是缺少文化含量，而是缺乏借勢、借力、藉資源的慧眼和觀念。