到底什麼“決定成敗”
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到底是什麼“決定成敗”？
細節固然重要，但是若沒有正確的戰略做指引，一切都是空談，因爲方向錯了，南轅北轍，永遠不可能到達目的地。當然，如果，戰略對了，細節上不能貫徹到位，同樣會“千里之堤，毀於>蟻穴”。至於“關係”，當然是很重要的，但是只是注重“關係”，沒有產品或服務的質量作爲堅實的根基，“關係”同樣只能營造出一片美麗的海市蜃樓。
說話是要負責任的。任何片面的觀點都是不正確的！單單依靠細節，單單依靠戰略，或單單依靠關係，都只能決定“敗”的一面，而不能決定“成”的一面。原因很簡單，單單依靠細節、戰略或關係都不能保證企業的成功。企業的成功是個系統工程，任何一方面的“脫節”都會最終導致企業的失敗！就像火車一旦有一個輪子要保障企業的成功，企業的每個經營環節都不能出錯，如：戰略、細節、執行，或者說人力資源、品牌、營銷、產品、技術、管理等等，每一樣都要過硬，否則企業即使出現短暫的欣欣向榮，也最終會一敗塗地。
細節固然重要，但是若沒有正確的戰略做指引，一切都是空談，因爲方向錯了，南轅北轍，永遠不可能到達目的地。當然，如果，戰略對了，細節上不能貫徹到位，同樣會“千里之堤，毀於>蟻穴”。至於“關係”，當然是很重要的，但是只是注重“關係”，沒有產品或服務的質量作爲堅實的根基，“關係”同樣只能營造出一片美麗的海市蜃樓。
說話是要負責任的。任何片面的觀點都是不正確的！單單依靠細節，單單依靠戰略，或單單依靠關係，都只能決定“敗”的一面，而不能決定“成”的一面。原因很簡單，單單依靠細節、戰略或關係都不能保證企業的成功。企業的成功是個系統工程，任何一方面的“脫節”都會最終導致企業的失敗！就像火車一旦有一個輪子要保障企業的成功，企業的每個經營環節都不能出錯，如：戰略、細節、執行，或者說人力資源、品牌、營銷、產品、技術、管理等等，每一樣都要過硬，否則企業即使出現短暫的欣欣向榮，也最終會一敗塗地。
