創業：經營業務怎樣自我評估
文章分類：創業必知
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創業經營業務自我評估體系分別從11個方面對你所經營的業務提出疑問，以這些問題爲標準來考覈你所經營的業務，不失爲對自己經營情況全盤考慮的有效之路。
1．經營行當是否爲季節性。
是否依賴>於臨時環境。
銷售是否領路於一年中的時間。
在某一季度是否沒有營利。
2.該行當是否對經濟週期很敏感。
銷售數量在最近的經濟衰退年份中是否出現下降。
銷售額在最近的經濟衰退年份中是否出現了下降。
3.該行當是否受到了過度的管制。
列出對企業進行監督的各種管制機構。
列出所需的各種許可證。
列出必須交納的各種稅費。
4.戰略性要素的供給和價格的確定性如何？
公司是否依賴於那些現階段無法弄到的原材料。
戰略性材料的價格變動如何？
1．經營行當是否爲季節性。
是否依賴>於臨時環境。
銷售是否領路於一年中的時間。
在某一季度是否沒有營利。
2.該行當是否對經濟週期很敏感。
銷售數量在最近的經濟衰退年份中是否出現下降。
銷售額在最近的經濟衰退年份中是否出現了下降。
3.該行當是否受到了過度的管制。
列出對企業進行監督的各種管制機構。
列出所需的各種許可證。
列出必須交納的各種稅費。
4.戰略性要素的供給和價格的確定性如何？
公司是否依賴於那些現階段無法弄到的原材料。
戰略性材料的價格變動如何？
