創業：技術型創始人應何時離開？
文章分類：創業必知
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在新經濟背景下，技術型人才(或稱知本家)紛紛走上創業之路。然而正如我們已經看到的，這些知本家“創業未半而中道崩殂”。他們遇上了什麼樣的問題？他們必須離開嗎？他們應該在何時離開？對這些問題的思考也許有>助於他們完成其職業生涯中的“燦爛”。
技術型創始人應何時離開？
從“技術型創始人應該何時離開公司？”這個問題本身看，似乎包含這樣的答案：在技術型創始人完成項目的核心技術研發，即“生孩子”的任務之後，就完成了他的歷史使命；若要使“孩子”健康茁壯地成長，“帶孩子”的任務就該交給“職業媽媽”去做。
很多故事和案例反覆說明這樣的道理：“生孩子”之後執意要“帶大孩子”的努力往往事與願違。
說服技術型的人從CEO或者舵手的位置上下來，有相當多的例證，比如他們一般不懂管理，看不懂財務報表等。
技術型創始人應何時離開？
從“技術型創始人應該何時離開公司？”這個問題本身看，似乎包含這樣的答案：在技術型創始人完成項目的核心技術研發，即“生孩子”的任務之後，就完成了他的歷史使命；若要使“孩子”健康茁壯地成長，“帶孩子”的任務就該交給“職業媽媽”去做。
很多故事和案例反覆說明這樣的道理：“生孩子”之後執意要“帶大孩子”的努力往往事與願違。
說服技術型的人從CEO或者舵手的位置上下來，有相當多的例證，比如他們一般不懂管理，看不懂財務報表等。
