創業:思路比資源更重要
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最近有兩件事使我感慨頗深:一是原產於我國的名貴中藥材杜仲,日本在10年前纔開始種植,而今已將我國棄而不用的杜仲樹葉開發加工成“杜仲茶”,由於這種茶具有利尿等多種保健功能,時下已成爲日本市場上最受歡迎>的茶飲料,日本一家生物工程公司,每年僅杜仲茶一項就獲銷售收入60億日元,爲了滿足國內外市場的巨大需求,日本已開始從中國進口杜仲葉。
另一件是烏龍茶,它本來是中國的特產,大宗出口,但日本人又精選“中國一、二級茶葉”日本廠商的廣告詞),制成了烏龍茶易拉罐。據說這種茶具有降低膽固醇、精脂減肥的功效,而且易拉罐飲用方便,故不但稱雄於歐洲市場,還返銷到烏龍茶的故鄉?D?D中國。
這兩件事,使我不由佩服日本人在原有物質基礎上再挖掘、再創造的本領。其實,日本資源匱乏,只是由於能揚長避短,工業企業大多是集約化經營,走內涵發展之路,以深加工爲主,所以取得了極佳的經濟效益。比起日本,我國的自然資源豐富多了,但也許正因爲如此,不少東西在國人眼裏不屑一顧,根本不想去開發、利用它潛在的價值,一到了日本人手裏卻變成了身價倍增的寶貝。當然,這並非日本人比我們聰明,而是日本的工商業者注重市場分析和研究消費者需求,並千方百計開發利用資源,才把許多一般的資源轉變成經濟效益。
另一件是烏龍茶,它本來是中國的特產,大宗出口,但日本人又精選“中國一、二級茶葉”日本廠商的廣告詞),制成了烏龍茶易拉罐。據說這種茶具有降低膽固醇、精脂減肥的功效,而且易拉罐飲用方便,故不但稱雄於歐洲市場,還返銷到烏龍茶的故鄉?D?D中國。
這兩件事,使我不由佩服日本人在原有物質基礎上再挖掘、再創造的本領。其實,日本資源匱乏,只是由於能揚長避短,工業企業大多是集約化經營,走內涵發展之路,以深加工爲主,所以取得了極佳的經濟效益。比起日本,我國的自然資源豐富多了,但也許正因爲如此,不少東西在國人眼裏不屑一顧,根本不想去開發、利用它潛在的價值,一到了日本人手裏卻變成了身價倍增的寶貝。當然,這並非日本人比我們聰明,而是日本的工商業者注重市場分析和研究消費者需求,並千方百計開發利用資源,才把許多一般的資源轉變成經濟效益。