創業:塑造中小企業文化模式
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塑造中小企業文化模式
企業文化管理是企業管理的最高境界。建設有特色企業文化是企業適應市場經濟發展的需要,而不是爲了追求時髦。企業文化在本質上是企業通過價值觀念和精神要素來統一員工思想,指導員工>行爲,增強企業凝聚力,推動企業發展的。不同的企業有不同的文化模式,中小企業應根據自身特點來建設自己的文化模式。
“鄉土型”企業文化
“鄉土型”企業文化是指建立在民間地方文化基礎上的企業文化。許多中小企業的經營活動離不開地方文化的影響,因此企業在進行文化建設時理應將地方文化作爲基礎。特別是那些具有地域特色的鄉鎮集體企業和部分私營中小企業,或資源依賴於地方,或員工來自於本土,或產品銷售主要集中本區域,或產品品牌本身就源自於本土文化,企業的生產經營活動帶有典型的地方特色,企業員工的內心也深深地保留着地方文化的印記。因此,這些企業在進行文化建設時不能忽視地方文化影響,否則就容易在員工的心理上造成文化扭曲,產生精神摩擦,最終導致文化坍塌,嚴重時還會干擾企業的正常經營活動。
企業文化管理是企業管理的最高境界。建設有特色企業文化是企業適應市場經濟發展的需要,而不是爲了追求時髦。企業文化在本質上是企業通過價值觀念和精神要素來統一員工思想,指導員工>行爲,增強企業凝聚力,推動企業發展的。不同的企業有不同的文化模式,中小企業應根據自身特點來建設自己的文化模式。
“鄉土型”企業文化
“鄉土型”企業文化是指建立在民間地方文化基礎上的企業文化。許多中小企業的經營活動離不開地方文化的影響,因此企業在進行文化建設時理應將地方文化作爲基礎。特別是那些具有地域特色的鄉鎮集體企業和部分私營中小企業,或資源依賴於地方,或員工來自於本土,或產品銷售主要集中本區域,或產品品牌本身就源自於本土文化,企業的生產經營活動帶有典型的地方特色,企業員工的內心也深深地保留着地方文化的印記。因此,這些企業在進行文化建設時不能忽視地方文化影響,否則就容易在員工的心理上造成文化扭曲,產生精神摩擦,最終導致文化坍塌,嚴重時還會干擾企業的正常經營活動。