創業：歷時8個月的失利回憶錄

　　2002年4月29日，我個人總投入逾50萬的第一次創業，以延續意義喪失宣告結束。

　　商業殘酷，因爲一個也不能少

　　2001年7月，我因實在不願忍受“虛度光陰”的痛苦，毅然拿出所有積蓄和朋友開>了一間培訓公司(9萬元)。

　　2001年10月初培訓平臺搭建初見端倪，帳面開始出現第一次告急，而業務體系磨閤中千呼萬喚也不見效益，合作的朋友開始慢慢地感到恐慌了，10月底第一個股東宣告“出逃”。

　　在我“從自身最好做起”的行爲意旨指引下，2001年10月30日第一單培訓生意落戶於我。單很小，小得無法鼓舞公司的任何一個人，當然就更無法改變公司的被動局面了。接下來的事情則更加的讓人覺得尷尬，同事們置身於業務面前的心不在焉和無所適從，讓我從心裏感覺到一絲悲涼。我隱隱感覺到公司開始陷入人才、資金匱乏，以及文化無序引發的“低效低能”怪圈，若不是那破產後的危機感，以及貌似繁榮的行業景觀像兩把懸在頭上的雙刃劍似的督促着我，我真想就此放棄。