創業：一般流程分七步走

　　1.產生創業靈感。一個新企業的誕生往往是伴隨一種靈感或創意而開始的。諾蘭.布什內爾在兔島遊藝場工作過，在猶他大學玩過電子遊戲機，這使他預見到電子遊戲未來巨大的市場潛力，因此他開辦了阿塔裏公司。美國著>名的聯邦快遞(FederalExPress)的發起人當時只是腦子裏有一個想法，這是個有很大風險卻孕育着希望的想法。風險投資專家非常欣賞隔夜傳遞的想法，因此投入了大量的資金，在經歷了連續29個月每月損失1百萬美元的痛苦過程後，聯邦快遞終於宣告成立。

　　2.建立合作班子。企業的創辦者不可能萬事皆通，他可能是技術方面的天才，但對管理、財務和銷售可能是外行；他也可能是管理方面的專家，但對技術卻一竅不通。因此，建立一個由各方面的專家組成的合作班子，對創辦風險企業是十分必要的。一個平衡的和有能力的班子，應當包括有管理和技術經驗的經理和財務、銷售、工程以及軟件開發、產品設計等其它領域的專家。爲了建立一個精誠合作、具有獻身精神的班子，這位創業家必須使其他人相信跟他一起幹是有甜頭的。當電子遊戲公司\"活影\"1979年開張時，他的主要創業家是來自唱片工業的吉姆.利維。他很快招來另外四個創辦人合夥搞，他們是被阿塔裏公司解僱的電子遊戲設計師。活影公司得到了70萬美元的風險資本，搞出了一種影像遊藝機，風靡一時，在1981年，其銷售額迅速達到6000萬美元。利維說，如果他的班子裏沒有那四個合夥創辦人，他很難得到能確保活影公司開張的風險資本。