創業：一定要做“一把手”？

　　古往今來創業打天下的人衆多，但卻不是誰想做“一把手”就能做得了的。事實上也不需要大家都去做“一把手”。有些一把手你該做必做，不做反會壞大事，如孫中山，因爲太謙讓，使大好革命形勢差點付諸東流。有時候你>得學會主動讓賢，比如項羽，硬要做楚國的“一把手”，害死自己事小，敗壞了大楚的宏圖大業淪爲天下人之笑料豈不事大？

　　有人說，三國時期，劉備與魏、吳三足鼎立。劉備只不過是一個賣草鞋出身的，文比不過諸葛孔明，武比不過關張，卻始終是“大哥”，始終是“老闆”。這是因爲劉備會做人，會算計．

　　我不以爲然！倘諸葛孔明和關張再世爲人，今日問來，恐怕諸葛孔明和關張也不會後悔做了小弟，他們幾人若再次在當今的中國結合，恐怕還是這種組合。其中原因，絕對不僅僅是一個“會做人”所能解釋的。

　　同理，毛周朱一代領導人創立新中國，如果論做人，周朱均勝過毛。何以毛做了“一把手”呢？其實做領導的，絕對不是做人做得好就行的，尤其是大領導。做領導要具備的素質如下：1．先進的理念，高超的智慧，非凡的見地其實領導就是要有別人提不出來的目標，你得有兄弟們願意追隨願意跟着你去實現的宏偉藍圖。毛就是這樣、劉備也是這樣。領導經營的是理念而不是其他。