創業要新的發展
文章分類：創業必知
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江蘇康大無紡有限公司孫友林
我原是儀化公司的一名科級幹部，先後在幾個單位工作過，擔任過團委書記、辦公室主任、基層單位領導。2001年初，我毅然離開儀化公司來到真州鎮，開始了我的新的創業之路>，也開始了我的新的人生之路。通過三年的艱苦創業，企業由小逐漸變大，由當初的租賃廠房、土地到現在擁有40畝地，7000多平方米廠房，三條無紡生產線，企業的產值、利稅每年都以50％的速度發展。回顧三年來的創業之路，我有三點體會：
一、艱苦創業必須堅定信心
離開儀化公司到真州鎮自已創業時，對困難我是有思想準備的。但真正開始創業後，我才深切感受到了什麼叫苦，什麼叫累，什麼叫難。儀化公司雖說是國家特大型企業，但作爲一名基層幹部，環境還是相對封閉的，與外界打交道並不多。離開儀化公司之後，我一下子陷入了方方面面的人際關係之中，原先習慣於自己小天地的我，首先是與人打交道時感覺很心累。其次就是對各行各業規定的瞭解很少，一切幾乎是從零開始。工作環境的改變，使我原先擁有的一些優勢逐漸失去，無依無賴，只有自立自強。在創業之初，特別是借債創業、負債經營的那段時間裏，我深感肩上的壓力有千鈞重量。記得當時的新廠房建設正好是在2001年春節期間，爲了能使設備安裝投產趕在3月份生產旺季之前，春節期間天天泡在工地上，年沒過好，連一頓象樣的飯也沒吃好。帶着壓力創業，真正是分秒必爭。蘇南同行和設備廠家看到我的廠房建設、設備安裝一天一個變化的速度，連連稱讚從沒見過。
我原是儀化公司的一名科級幹部，先後在幾個單位工作過，擔任過團委書記、辦公室主任、基層單位領導。2001年初，我毅然離開儀化公司來到真州鎮，開始了我的新的創業之路>，也開始了我的新的人生之路。通過三年的艱苦創業，企業由小逐漸變大，由當初的租賃廠房、土地到現在擁有40畝地，7000多平方米廠房，三條無紡生產線，企業的產值、利稅每年都以50％的速度發展。回顧三年來的創業之路，我有三點體會：
一、艱苦創業必須堅定信心
離開儀化公司到真州鎮自已創業時，對困難我是有思想準備的。但真正開始創業後，我才深切感受到了什麼叫苦，什麼叫累，什麼叫難。儀化公司雖說是國家特大型企業，但作爲一名基層幹部，環境還是相對封閉的，與外界打交道並不多。離開儀化公司之後，我一下子陷入了方方面面的人際關係之中，原先習慣於自己小天地的我，首先是與人打交道時感覺很心累。其次就是對各行各業規定的瞭解很少，一切幾乎是從零開始。工作環境的改變，使我原先擁有的一些優勢逐漸失去，無依無賴，只有自立自強。在創業之初，特別是借債創業、負債經營的那段時間裏，我深感肩上的壓力有千鈞重量。記得當時的新廠房建設正好是在2001年春節期間，爲了能使設備安裝投產趕在3月份生產旺季之前，春節期間天天泡在工地上，年沒過好，連一頓象樣的飯也沒吃好。帶着壓力創業，真正是分秒必爭。蘇南同行和設備廠家看到我的廠房建設、設備安裝一天一個變化的速度，連連稱讚從沒見過。
