創業的“木桶原理”

　　你的創業能不能成功，你的企業能走多遠，並不是一眼就能看出的。但經濟學中的“木桶原理”或許能讓創業者們明白一些道理,比如,讓創業計劃儘量周全些，不然，最短的那塊“木板”就會讓你的付出隨水東流。

　　>“木桶原理”說的是桶能裝多少水是由最短的木板決定的。明白這個道理的創業者，就會特別關注自己在創業中的明顯缺陷，從而避免因爲創業熱情帶來的“一葉障目”。但專家們認爲，僅僅用“木桶原理”來檢測企業的毛病是遠遠不夠的，因爲只專注於尋找企業的弱點，就很容易頭痛醫頭，腳痛醫腳，缺乏系統觀和整體觀，導致在某方面投入了大量人力物力，效果卻不明顯。

　　企業經營是一個系統工程，不僅要做到沒有明顯的短板，還要保證每塊木板結實、整個系統堅固，各環節接合部緊密無縫隙，也就是要從“木桶”打造成“鐵桶”，以增強企業的抗危機能力，即使遇到經濟不景氣、市場衰退時，保證自己能堅持到下一輪經濟復甦，否則根本就沒機會再創輝煌。