創業報告簡明攻略

　　參加創業大賽，最主要的一件工作就是寫好創業報告，這也是取得好成績甚至獲得投資商青睞的一個主要因素。下面我就結合自身的體會，談一談我的一些看法。

　　準備階段

　　在這一階段，首先要有一個有創意的>項目，然後開始組建團隊。負責人要清楚工作應如何安排，應尋找多少，什麼樣的團隊成員，切忌來者不拒。最好開始就把責任，義務說清，免得將來出現動盪。一定要明確分工，嚴明紀律，否則就會效率很低。要明確項目的情況，開始時最好下功夫做出一個工作計劃，便於指導以後的工作。

　　創作階段

　　還是要首先從人的方面談起。所有的隊員都應當全身心的投入進去，積極，主動地去做工做。隊長應該能夠既團結所有的隊友，又有嚴明紀律。應當本着盡善盡美的精神，嚴把質量這一關。然後就是涉及到報告本身了。首先是產品或服務以下一律以產品指代)的介紹。介紹時不要講太多原理之類的東西，而應該着眼於其功能與優勢，其在市場上的價值，其獨創性，其不可模仿性等。

　　市場分析這一部分要建立在充分的市場調查之上，分析清楚你的產品面臨的宏觀環境和微觀環境。這一部分是重頭戲。要力爭描述清楚市場的狀況，讓投資商相信你的項目的市場前景，相信你對市場有全面的、精確的把握。市場分析也是制定一系列相應策略的基礎，尤其是市場細分，不可忽視。