創業找投資的九條守則
文章分類:創業必知
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現在,創業的門檻越來越低,競爭者增多,找到投資的難度加大。創業者應當瞭解投資人需要什麼,以下九個方面的問題通常是投資人做出判斷的依據:
1、企業定位清晰而與衆不同。明白自己賣什麼。
2、>簡明的執行摘要。請按順序說明下面這幾方面:市場、團隊、財務、技術。在硅谷,比較標準的商業計劃一般不超過20頁,執行摘要不超過300字。
3、明白創業的正當性。能清楚地回答投資人你爲什麼要做?爲什麼現在做?爲什麼由你來做?
4、多承擔風險。請記住,投資人不會願意承擔比你更大的風險。
5、清楚企業的遠景與經營模式。讓投資人明白你能提供好的產品與服務,使其有一個期待。
6、明確競爭力。告訴你的投資人競爭者在哪裏,核心競爭力是什麼,請不要過度設計。找到解決方案,就是要找到市場。
7、興趣相投且結構完整的團隊。面對市場上其他優秀組合的競爭,展示你們團隊具有能打贏這場仗的能力。
8、留住顧客。請爲投資人解釋,如果你是顧客,你會如何選擇?要使顧客體驗到價格以外不可替代的價值。
1、企業定位清晰而與衆不同。明白自己賣什麼。
2、>簡明的執行摘要。請按順序說明下面這幾方面:市場、團隊、財務、技術。在硅谷,比較標準的商業計劃一般不超過20頁,執行摘要不超過300字。
3、明白創業的正當性。能清楚地回答投資人你爲什麼要做?爲什麼現在做?爲什麼由你來做?
4、多承擔風險。請記住,投資人不會願意承擔比你更大的風險。
5、清楚企業的遠景與經營模式。讓投資人明白你能提供好的產品與服務,使其有一個期待。
6、明確競爭力。告訴你的投資人競爭者在哪裏,核心競爭力是什麼,請不要過度設計。找到解決方案,就是要找到市場。
7、興趣相投且結構完整的團隊。面對市場上其他優秀組合的競爭,展示你們團隊具有能打贏這場仗的能力。
8、留住顧客。請爲投資人解釋,如果你是顧客,你會如何選擇?要使顧客體驗到價格以外不可替代的價值。