創業：類型可以分爲8種
文章分類：創業必知
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創業類型的選擇與創業動機、創業者風險承受能力密切相關，也會影響創業策略的制定，因引也是探討創業管理不可忽視的議題。一份對106位創業者的問卷調查，針對個人、組織、環境、過程等4個方面>進行研究，發現創業類型可以分爲8種：
1、離職創立新公司，新公司與原來任職公司屬於不同行業性質，新公司也必須立即面對激烈的市場競爭。
2、新公司由原行業精英人才組成，企圖以最佳團隊組合，集合衆家之長，來發揮競爭優勢。
3、創業者運用原有的專業技術與顧客關係創立新公司，並且能夠提供比原公司更好的服務。
4、接手一家營運中的小公司，快速實現個人創業夢想。
5、創業者擁有專業技術，能預先察覺未來市場變遷與顧客需求的新趨勢，因而決定掌握機會，創立新公司。
6、爲提供特殊市場顧客更好的產品與服務而離職創立新公司，機關報公司具有服務特殊市場的專業能力與競爭優勢。
7、創業者爲實現新企業理想，在一個剛萌芽的新市場中從事創新，企圖獲得領先創新的競爭優勢，但相對的不確定性風險也比較高。
1、離職創立新公司，新公司與原來任職公司屬於不同行業性質，新公司也必須立即面對激烈的市場競爭。
2、新公司由原行業精英人才組成，企圖以最佳團隊組合，集合衆家之長，來發揮競爭優勢。
3、創業者運用原有的專業技術與顧客關係創立新公司，並且能夠提供比原公司更好的服務。
4、接手一家營運中的小公司，快速實現個人創業夢想。
5、創業者擁有專業技術，能預先察覺未來市場變遷與顧客需求的新趨勢，因而決定掌握機會，創立新公司。
6、爲提供特殊市場顧客更好的產品與服務而離職創立新公司，機關報公司具有服務特殊市場的專業能力與競爭優勢。
7、創業者爲實現新企業理想，在一個剛萌芽的新市場中從事創新，企圖獲得領先創新的競爭優勢，但相對的不確定性風險也比較高。
