創業就是老闆給員工打工
文章分類：創業必知
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“你可以拿走我的企業，但不能拿走我的團隊；只要我的團隊在，我就能再開創一個更加輝煌的企業。”這是美國通用公司前CEO傑克？韋爾奇說過的話，也是黎國發的心裏話。
剛剛39歲的黎國發先後獲得了黑>龍江省十大傑出青年、中國十大傑出青年農民等榮譽。“企業要脫穎而出，離不開公司所有人的共同努力，他們是企業成功的文化支柱”。說起自己的創業感悟，身爲黑龍江哈爾濱國發集團總裁的黎國發感慨萬千。
其實，我是個做事很低調的人。1985年我從哈爾濱修完學業後先是接替了父親的公職，不到一年，我就開始下海經商，創建了哈爾濱國進經濟貿易公司，開展對俄邊境貿易、服裝、糧油食品等方面的生意。經過幾年的苦心經營，我贏得了自己的“第一桶金”。而與俄方做生意得到的經驗就是，做人一定要誠懇，守信，要先做人，後做事。
企業賺錢後，我更加爲家鄉農村貧困的生活現狀感到揪心。1995年，我註冊組建了新興“花園式”生態養殖加工企業―――哈爾濱國發養殖、飼料加工廠。
剛剛39歲的黎國發先後獲得了黑>龍江省十大傑出青年、中國十大傑出青年農民等榮譽。“企業要脫穎而出，離不開公司所有人的共同努力，他們是企業成功的文化支柱”。說起自己的創業感悟，身爲黑龍江哈爾濱國發集團總裁的黎國發感慨萬千。
其實，我是個做事很低調的人。1985年我從哈爾濱修完學業後先是接替了父親的公職，不到一年，我就開始下海經商，創建了哈爾濱國進經濟貿易公司，開展對俄邊境貿易、服裝、糧油食品等方面的生意。經過幾年的苦心經營，我贏得了自己的“第一桶金”。而與俄方做生意得到的經驗就是，做人一定要誠懇，守信，要先做人，後做事。
企業賺錢後，我更加爲家鄉農村貧困的生活現狀感到揪心。1995年，我註冊組建了新興“花園式”生態養殖加工企業―――哈爾濱國發養殖、飼料加工廠。
