兼職創業的“三道坎”
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一個星期一的傍晚,中國人民大學商學院的很多同學剛吃完飯就匆匆趕往教室,準備六點鐘的課。這是一門爲研究生開設的選修課,名爲《管理諮詢》。此時,講臺上的彭老師精神抖擻,完全看不出他是在這天的上午才匆匆從>外地回京。
彭劍峯,這位中國人民大學勞動人事學院的教授,被國內多家企業,像華爲、TCL等聘爲高級管理顧問,同時還先後創辦了我國兩大本土諮詢公司--和君創業及華夏基石管理諮詢集團,彭現爲華夏基石集團的董事長。
教授下海經商早已不足爲奇,但如果要同時承擔教授與商人這兩個角色,平衡的藝術又該如何掌握?彭劍峯對此的反應是現在我和學校的圈子基本上不來往,雖然語氣強硬,卻透出一絲無奈,作爲一名實用型管理學老師,必須有實踐經驗。儘管彭劍峯本人極力認爲教書和辦公司沒有什麼矛盾之處,但一些不良的後果卻已經顯現出來。彭劍峯沒有入選教育部的跨世紀人才計劃。
兼職創業是一門平衡的藝術。教師也許是最適合兼職創業的一個羣體,特別是從事實踐性非常強的教學或者研究工作,但是他們依然面臨着兩種職業之間艱難的平衡。而對於其他行業的從業人員來說,兼職創業面臨着許多兩難境地的強大挑戰。
彭劍峯,這位中國人民大學勞動人事學院的教授,被國內多家企業,像華爲、TCL等聘爲高級管理顧問,同時還先後創辦了我國兩大本土諮詢公司--和君創業及華夏基石管理諮詢集團,彭現爲華夏基石集團的董事長。
教授下海經商早已不足爲奇,但如果要同時承擔教授與商人這兩個角色,平衡的藝術又該如何掌握?彭劍峯對此的反應是現在我和學校的圈子基本上不來往,雖然語氣強硬,卻透出一絲無奈,作爲一名實用型管理學老師,必須有實踐經驗。儘管彭劍峯本人極力認爲教書和辦公司沒有什麼矛盾之處,但一些不良的後果卻已經顯現出來。彭劍峯沒有入選教育部的跨世紀人才計劃。
兼職創業是一門平衡的藝術。教師也許是最適合兼職創業的一個羣體,特別是從事實踐性非常強的教學或者研究工作,但是他們依然面臨着兩種職業之間艱難的平衡。而對於其他行業的從業人員來說,兼職創業面臨着許多兩難境地的強大挑戰。