兼職創業的“三道坎”
文章分類：創業必知
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一個星期一的傍晚，中國人民大學商學院的很多同學剛吃完飯就匆匆趕往教室，準備六點鐘的課。這是一門爲研究生開設的選修課，名爲《管理諮詢》。此時，講臺上的彭老師精神抖擻，完全看不出他是在這天的上午才匆匆從>外地回京。
彭劍峯，這位中國人民大學勞動人事學院的教授，被國內多家企業，像華爲、TCL等聘爲高級管理顧問，同時還先後創辦了我國兩大本土諮詢公司--和君創業及華夏基石管理諮詢集團，彭現爲華夏基石集團的董事長。
教授下海經商早已不足爲奇，但如果要同時承擔教授與商人這兩個角色，平衡的藝術又該如何掌握？彭劍峯對此的反應是現在我和學校的圈子基本上不來往，雖然語氣強硬，卻透出一絲無奈，作爲一名實用型管理學老師，必須有實踐經驗。儘管彭劍峯本人極力認爲教書和辦公司沒有什麼矛盾之處，但一些不良的後果卻已經顯現出來。彭劍峯沒有入選教育部的跨世紀人才計劃。
兼職創業是一門平衡的藝術。教師也許是最適合兼職創業的一個羣體，特別是從事實踐性非常強的教學或者研究工作，但是他們依然面臨着兩種職業之間艱難的平衡。而對於其他行業的從業人員來說，兼職創業面臨着許多兩難境地的強大挑戰。
彭劍峯，這位中國人民大學勞動人事學院的教授，被國內多家企業，像華爲、TCL等聘爲高級管理顧問，同時還先後創辦了我國兩大本土諮詢公司--和君創業及華夏基石管理諮詢集團，彭現爲華夏基石集團的董事長。
教授下海經商早已不足爲奇，但如果要同時承擔教授與商人這兩個角色，平衡的藝術又該如何掌握？彭劍峯對此的反應是現在我和學校的圈子基本上不來往，雖然語氣強硬，卻透出一絲無奈，作爲一名實用型管理學老師，必須有實踐經驗。儘管彭劍峯本人極力認爲教書和辦公司沒有什麼矛盾之處，但一些不良的後果卻已經顯現出來。彭劍峯沒有入選教育部的跨世紀人才計劃。
兼職創業是一門平衡的藝術。教師也許是最適合兼職創業的一個羣體，特別是從事實踐性非常強的教學或者研究工作，但是他們依然面臨着兩種職業之間艱難的平衡。而對於其他行業的從業人員來說，兼職創業面臨着許多兩難境地的強大挑戰。
