中小企業的品牌戰略
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簡單、直觀地理解，品牌共享指若幹家共同使用一品牌。美國有一個叫“瘋狗”的品牌正是通過實施品牌共享戰略而獲得成功的。“瘋狗”是一個以狗爲中心的品牌。它的最初擁有者是一家專門生產一類特定的狗食的小企業。>
由於“瘋狗”牌所代表的產品過於單一，它在經銷商眼裏是一個無足輕重的品牌。由此導致這家企業在向新經銷商推銷產品時，經常遭到拒絕。針對這種不利局面，企業的經營者認爲，必須改變“瘋狗”牌代表產品太單一的狀況。但完全由自己來做，這家企業又沒有這種實力。最後他們決定，實施品牌共享戰略，即以狗爲品牌的中心，通過說服其他生產狗用品的企業共同使用“瘋狗”來擴大品牌影響、促進企業發展。
不久，一些企業開始使用“瘋狗”品牌，產品有狗食品、狗睡具和狗玩具等。“瘋狗”牌成了這些企業的共享品牌。結果是，更多的消費者注意到“瘋狗”的存在，新的經銷商也樂意接受“瘋狗”產品了。“瘋狗”的影響力在慢慢地擴大，以它爲品牌的產品覆蓋面也逐超越了原有地域。最終，“瘋狗”成了一個著名的狗用品和狗玩具品牌。
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由於“瘋狗”牌所代表的產品過於單一，它在經銷商眼裏是一個無足輕重的品牌。由此導致這家企業在向新經銷商推銷產品時，經常遭到拒絕。針對這種不利局面，企業的經營者認爲，必須改變“瘋狗”牌代表產品太單一的狀況。但完全由自己來做，這家企業又沒有這種實力。最後他們決定，實施品牌共享戰略，即以狗爲品牌的中心，通過說服其他生產狗用品的企業共同使用“瘋狗”來擴大品牌影響、促進企業發展。
不久，一些企業開始使用“瘋狗”品牌，產品有狗食品、狗睡具和狗玩具等。“瘋狗”牌成了這些企業的共享品牌。結果是，更多的消費者注意到“瘋狗”的存在，新的經銷商也樂意接受“瘋狗”產品了。“瘋狗”的影響力在慢慢地擴大，以它爲品牌的產品覆蓋面也逐超越了原有地域。最終，“瘋狗”成了一個著名的狗用品和狗玩具品牌。
