領導不賞識你，該怎麼辦？
文章分類：職場指南
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領導不賞識你，該怎麼辦？
本然，《論語》里仁第四子曰：“不患無位，患所以立。不患莫己知，求爲可知也。”
春秋時代，各國的高級管理者或是立下重大功勞的人才能站在議事大廳朝堂)的兩側，一側爲文官，打頭的第一人也就是文官官職裏最大的；另一側爲武官，打頭的第一人自然也是武將裏面官職最大的，只有大王可以坐着說話。所以孔子說：“人啊，不要發愁和擔憂自己沒有職位，應該擔憂有沒有能夠站在朝堂之上的本領和才能。不要擔憂別人不知道自己的有什麼能力，只求不斷充實自己，讓自己有更多值得別人知道的能力。”
在這裏，孔子給出了兩個做人的標準：1.首先應該對自己負責；2.要做到盡人事以安天命。
對自己負責
在全球500強中，有人作過統計，近二十年來，從美國西點軍校畢業出來的董事長，有1000多位，副董事長也有2000多位，總經理或者董事這一級的也有5000多位。
本然，《論語》里仁第四子曰：“不患無位，患所以立。不患莫己知，求爲可知也。”
春秋時代，各國的高級管理者或是立下重大功勞的人才能站在議事大廳朝堂)的兩側，一側爲文官，打頭的第一人也就是文官官職裏最大的；另一側爲武官，打頭的第一人自然也是武將裏面官職最大的，只有大王可以坐着說話。所以孔子說：“人啊，不要發愁和擔憂自己沒有職位，應該擔憂有沒有能夠站在朝堂之上的本領和才能。不要擔憂別人不知道自己的有什麼能力，只求不斷充實自己，讓自己有更多值得別人知道的能力。”
在這裏，孔子給出了兩個做人的標準：1.首先應該對自己負責；2.要做到盡人事以安天命。
對自己負責
在全球500強中，有人作過統計，近二十年來，從美國西點軍校畢業出來的董事長，有1000多位，副董事長也有2000多位，總經理或者董事這一級的也有5000多位。
