經理人應該學習的動物精神
文章分類:職場指南
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看看他們,作爲經理人的你,做到了哪一種或哪些種呢?
盡職的牧羊犬:新新人類最爲人詬病的就是缺乏責任感,作爲一個新人,學習建立負責任的觀念,會讓主管、同事覺得孺子可教。抱着多做一點多學一點的心態,你很快就會進入狀態。
團結合作的蜜蜂:新人進到公司,往往不知如何利用團隊的力量完成工作。現在的企業很講究TeamWork,這不但包括藉由團隊、尋求資源,也包含主動幫助別人,以團體爲榮。
堅忍執着的鮭魚:新人由於對自己的人生還不確定,常常三心二意的不知自己將來要做什麼。設定目標是首先要做的功課,然後就是堅忍執着地前行。途中當然應該停下來檢視一下成果,但變來變去的人,多半是一事無成。
目標遠大的鴻雁:太多年輕人因爲貪圖一時的輕鬆,而放棄未來可能創造前景的挑戰。要時時鼓勵自己將目標放遠。
盡職的牧羊犬:新新人類最爲人詬病的就是缺乏責任感,作爲一個新人,學習建立負責任的觀念,會讓主管、同事覺得孺子可教。抱着多做一點多學一點的心態,你很快就會進入狀態。
團結合作的蜜蜂:新人進到公司,往往不知如何利用團隊的力量完成工作。現在的企業很講究TeamWork,這不但包括藉由團隊、尋求資源,也包含主動幫助別人,以團體爲榮。
堅忍執着的鮭魚:新人由於對自己的人生還不確定,常常三心二意的不知自己將來要做什麼。設定目標是首先要做的功課,然後就是堅忍執着地前行。途中當然應該停下來檢視一下成果,但變來變去的人,多半是一事無成。
目標遠大的鴻雁:太多年輕人因爲貪圖一時的輕鬆,而放棄未來可能創造前景的挑戰。要時時鼓勵自己將目標放遠。