作為一個創業者，如何在創業過程中保持清醒

我的一個曾經研究創業學的朋友最近也創建瞭他自己的公司，在創業學術領域有過多年經驗和研究的他最終決定離開象牙之塔而踏上自己的創業之路。兩周前，我們在一起吃飯，或許是以前職業的原因，他問瞭我一個問題：創業者如何保證在創業過程中，不迷失在自我中心裡而無法自拔？

之所以提出這個問題，是因為他發現做一個創業者要比他之前想像的難很多：合作夥伴、截至日期、用戶期望、市場定位等很多事情都讓創業者承受巨大的壓力，這遠比他之前所瞭解的創業要難得多。

我想瞭一會兒，給瞭他下面這幾個建議。不要認為這隻是一個有趣的話題，實際上它很嚴肅。

剛開始時，很多創業者都想學者別人如何做這些事情，因為模仿前人的做法是件很容易的事情。但千萬不要這樣做，你做起來越困難，你的競爭優勢越明顯，競爭門檻也就越高。在大公司裡，人們按部就班就行，但創業公司不能這樣。

其實商業非常簡單。你今天花一定成本買瞭生產、發現、發明)一些東西，然後明天以更高的價格賣掉瞭它，你就賺錢瞭，其他東西都將退居其次。不要浪費成本在對你公司成長無益的事情上，不要一直在網上炫耀，去做一些對公司有價值的事情。