工資的差距是怎麼來的

　　工資的差距是怎麼來的

　　曾有個月薪三千的女孩子，編的稿件漏洞百出，老板怒拍桌子，她卻回瞭句：“一個月三千塊工資，你還想怎麼樣！”琢磨她這話挺有意思，就像我們買瞭件便宜貨，用不瞭兩天就壞瞭，於是寬慰自己：就花那麼點錢買的東西，你還想怎麼樣？當然，她的潛臺詞是，你給我八千，我自然就做得好好的。但問題是，老板付薪水也是一分錢一分貨，你必須在拿三千工資時，先體現出八千的價值，老板才願意買單。

　　當年我剛入職時工資也是三千，但第二個月就漲到瞭八千。因為每次老板要的文案，我不僅寫到位瞭，還會拿出兩個以上的版本讓他挑：一個是按他的要求寫的，其它則是我建議的方案。

　　當時我沒有去想其中的關竅，隻是因為喜歡寫作，就會琢磨怎樣寫會更好；又因為珍惜自己的文字，所以覺得出自我手的文字，都關系我個人的品牌，於是很用心。在我看來，這是理所當然的事，但帶過二十多個中文研究生後，才發現這種態度很稀缺。那些比一般人多念七年語文的人，竟連自己寫的東西都不願多看一眼，文字、標點、語法的錯誤觸目驚心，對相關的知識背景一無所知，更別說去關心版式好不好看，配圖美不美瞭。他們關心的是要不要加班，而想做好文字工作的人，是不會去考慮這件事。因為打磨文字所下的功夫，是看不到底的—不然曹雪芹也不會“加班”十年，還寫不完一部紅樓。試問，要做好哪項工作不是如此？以“要不要加班”來評價一份工作好不好的人，絕不是企業需要的人才，因為他對工作的態度就是“做瞭”而不是“做好”。