華碩CEO施崇棠的動物兵法

　　華碩CEO施崇棠的動物兵法
　　
　　謙和，儒雅，瘦削——這些都可以用來形容施崇棠，這位華碩的掌舵人。
　　
　　他習慣在訪談中，聊道法自然，聊進化論，聊有機神經系統，聊他最愛的管理大師之一弗雷德蒙德·馬利克，諄諄教誨的感覺，華碩的員工便都說他是“教授型”的領導者。但在頻頻提到《孫子兵法》時，他又有點像位即將馳騁戰場的將軍，霸氣難掩。
　　
　　施崇棠不是華碩的創始人，1994年，華碩的四名創業員工童子賢、徐世昌等，邀請自己過去在宏碁的“師父”施崇棠加盟，那時是創立四年的華碩的瓶頸期。
　　
　　42歲的施崇棠在那一年加入，任董事長兼總經理，這之前，他在宏碁任個人計算機事業部總經理，畢業於*大學電機系，癡迷於技術。
　　
　　之後，施崇棠帶領華碩左征右戰，讓其在主板市場成為“巨獅”，筆記本電腦世界第四，自有電腦品牌則沖進全球五強，整體規模從1994年的20億膨脹到2008年的6000多億均為新臺幣)。