馬雲的十八羅漢與史玉柱的四個火槍手

　　馬雲的十八羅漢與史玉柱的四個火槍手
　　
　　無論公司陷入如何的困境，史玉柱、馬雲的核心成員都隻會選擇追隨：史玉柱二次創業初期，很長一段時間，身邊的人連工資都沒的領。但是有4個人始終不離不棄，他們後來被稱為4個火槍手：史玉柱大學時期的“兄弟”陳國、費擁軍、劉偉和程晨。
　　
　　馬雲創業的時候，初期的50萬元是18名員工一起湊出來的，9年過去後，這18個人中有做到總裁級的孫彤宇，也有還是經理的麻長煒，但沒有任何一個人從阿裡巴巴流失。
　　
　　孔雀型的領導風格
　　
　　這種非常的凝聚力正是史玉柱與馬雲共有的特征之一。有時使用著極端的管理方式。腦白金戰役時，員工們瘋狂地工作、瘋狂加班，史玉柱經常會在員工加班的時候動不動就發上幾千元的獎金。
　　
　　在聯想的柳傳志看來，領導人大而化之有兩種類型，一種是孔雀型的，以個人魅力取勝;一種是老虎型的，以發號施令樹威。從這種分類來看，史玉柱與馬雲均屬孔雀型。無論在外界如何被誤解、無論公司陷入如何的困境，追隨的人始終沒有放棄掉對他們的信心。