王峰：悍匪與書生

　　王峰：悍匪與書生
　　
　　王峰不是中國IT界第一個創業的VP，也不是最成功的一個。但他有足夠的生存智慧。一半是海水，一半是火焰，一半是悍匪，一半是書生，王峰的兩面性讓他能夠迅速完成從職業經理人到老板的切換。
　　
　　離開金山
　　
　　哥們兒，你不要以為我天天跟你講話像個土匪，其實我骨子裡知道在場面上怎麼混。
　　
　　在金山，我夾在兩個人中間，一個叫求伯君，一個叫雷軍。但我活得很好，我跟他們倆都合得來。我有老求那一面，他的玩兒和生活會跟我分享。他不跟我談工作，偶爾我跟他談起公司最近怎麼樣，談完瞭，他說，哦，挺好。其實他沒聽懂，但他覺得王峰的語氣很堅定，肯定都是對的。但是到瞭雷軍那兒，他就很認真跟你討論工作，我也很認真。我在金山的工作方式，每天平均跟雷軍開會聊到晚上十點。
　　
　　這兩個人中間，我不能說我起瞭調和作用，但是確實關系都挺好。我一半是海水，一半是火焰，像是國共第一次合作時候的周恩來。
　　
　　我在金山待得很舒服。一直到2006年底，我覺得沒有空間瞭。那一年，我確實心情復雜。我倒不是說一心想當CEO造反，但我沒空間瞭。我承認，這和金山還沒上市也有關系，即使上市我也覺得金山成長太慢。剛做遊戲的時候，我一度覺得我們能做到盛大第一、網易第二、金山第三，但後來發現，我們在戰略上還是保守瞭。那一年，完美時空和巨人都嗖嗖地往前沖，非常猛。它們上來就抓住一個免費的模式，而金山是收費的。沒辦法，金山一直在改革，但是它一直遇到革命者，它老沒在關鍵的時刻革命。機構太沉重，掉不瞭頭瞭。