劉強東:鐵腕管理,溫柔男人
劉強東:鐵腕管理,溫柔男人
“大傢感覺這個設計好嗎?我對頂端通欄黑色極為反感,可是公司內90%的人都說好!請大傢評評,感謝各位指教!”這是京東商城奢侈品頻道上線時,劉強東發的一條征集意見的微博。
作為企業的最高管理者,劉強東完全可以根據自己的喜好否掉這個讓他反感的設計,但是他沒有。微博變成瞭他集思廣益的平臺,展現瞭民主的管理風范。或許正因為如此,微博上大多數留言的網友叫他東哥。“我是一個有的時候比女人還溫柔的男人。”劉強東在微博上回應外界對他強勢的說法。
對於一個真實的劉強東,微博沒能體現的是,從單槍匹馬的創業者,到如今上萬人規模的企業管理者,劉強東的鐵腕管理無所不在。
一個典型的例子是,京東商城2009年決定從3C轉型到日用百貨,這個決策遭到瞭來自員工甚至投資人的強烈反對。
投資人認為,京東商城在3C領域已經足夠大,而且看到瞭盈利的希望,繼續深耕這個領域,在2009年肯定能實現盈利。但是品類擴充之後,或許需要比現在大十倍的庫房,盈利預期也將再一次無限延遲。