5S.6S.7S.8S管理標語

　　5S.6S.7S.8S管理標語

　　1、改善措施是基礎，不懈努力是關鍵

　　2、分工合作來打掃，相信明天會更好

　　3、5S是一切改善活動的前提

　　4、改善的種類：事後改善、事前改善

　　5、識別管理：人員工種職務熟練設備產品等

　　6、三定原則：定點、定容、定量

　　7、5S是安全的軟件設備

　　8、整理整頓天天做，清掃清潔時時行

　　9、5S目標：明確、量化、達成、實際、時間

　　10、目視管理是改善的第一步

　　11、5S是高效率的前提

　　12、標準化的步驟：制定標準、執行標準、完善標準

　　13、清掃：清除垃圾和臟污，並防止污染的發生

　　14、清潔：維持前3S的成果，制度化，規范化

　　15、整頓用心做徹底，處處整齊好管理

　　16、目視管理是利用人的視覺進行管理的科學方法

　　17、佈局原則：時間和距離最短、物流暢通、適變性

　　18、整理整頓做得好，工作效率步步高