6s管理宣傳口號

　　6s管理宣傳口號

　　1、整頓-把整理好的物品明確， 規劃定位並加以標識

　　2、6S-思一思 ，研究改善措施， 試一試 ，堅持不懈努力

　　3、工作時時追求改善，方法始終不離6S.

　　4、隻有不斷地檢討修正，才能持續地改善提升

　　5、6s是節約的能手，是最佳的推銷員，是品質零缺陷的護航者。

　　6、PDCA循環：計劃、執行、檢查、行動

　　7、識別管理：人員 工種 職務 熟練 設備 產品等

　　8、6S-創造舒適工作場所，不斷提高工作效率

　　9、6S-積極投入齊參加，自然遠離臟亂差

　　10、6S創造出快樂的工作崗位

　　11、標準化就是將最好的實施方法作為標準並遵照執行。

　　12、6S-整理整頓做得好，清潔打掃沒煩惱

　　13、清潔-維持前3S成果，使其規范化、標準化

　　14、標準化的步驟：制定標準、執行標準、完善標準

　　15、看板作戰：標明必需品的管理方法，短時間取用