18個月的創業經歷，18句創業經驗總結

　　18個月的創業經歷，18句創業經驗總結
　　
　　1、團隊是最重要的，項目的創新和好壞其實是次要的。
　　
　　2、一個團隊，必須要分工明確，每一個人要有獨當一面的能力和魄力。團隊人數最好不要超過10個人。
　　
　　3、創始人千萬不要覺得自己什麼都可以做，什麼都隻有你做才完美。一定要記住，如果你同時去完成幾個人的工作，那證明其他人都是不合格的成員。
　　
　　4、項目一定要清晰，簡潔的盈利模式，運營模式。否則很難壯大。如果你的項目在說給自己父母聽，她們都不明白你在做什麼的話，那就放棄吧。
　　
　　5、創業的目的在於賺錢，所以一定要想想盡快讓自己賬戶上有第一筆收入。
　　
　　6、股權分配是最必須的，在你創建一個團隊的時候，千萬不要覺得靠友情，靠夢想就能讓大傢和你一起幹。每個人如果沒有自己的利益點，那麼這個團隊將會很快就崩潰。而股權的分配，千萬不要考慮到友情之類的東西進去，這雖然赤裸，但要根據實力來劃分。股權是對一個人的肯定和尊重。