那些可怕的弱者思維

　　那些可怕的弱者思維

　　文/李尚龍

　　01

　　講一個朋友的故事。

　　朋友是親戚介紹的，來北京半年瞭還沒找到工作，其實不是找不到，而是眼高手低，好的找不到，差的不願去。

　　我很喜歡把我的朋友互相介紹，畢竟在一個網狀結構的朋友圈裡相互認識，才不會在大城市下變得那麼冷漠。半年前，我帶著他參加一個哥們組的局，哥們年輕有為，是一個公司的CEO，剛剛26歲，就有瞭自己的團隊，都隻看到瞭他的光鮮，誰也不知道他的難處，於是，我希望和他的談話能激發到這位朋友。

　　我像個小學生在一邊取經，他也打開瞭話匣子，持續說著。

　　忽然，朋友問瞭一句：那你爸媽是幹嘛的？

　　哥們說：地方的公務員。

　　結果朋友竟然大聲的笑瞭：你看吧，我就說，你傢要是農民哪裡有啟動資金？你隻能跟別人打工，還怎麼可能有錢創業？

　　他說這番話時，我很尷尬，在場的許多人都很尷尬，好在有幾個聰明的哥們調侃瞭幾句就過去瞭。

　　會議結束，他繼續絮叨著：要不是他有個好爸爸，他能有今天？