海爾楊綿綿：我在海爾20年
文章分類：財富人生
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跟他一起“下海”創業
1982年，我被調到青島家電公司工作，任引進項目辦公室主任，當時張首席(張瑞敏)任家電公司副經理。那時正是改革開放的第一撥浪潮，所有的企業都想找到一個可以引進的項目，因爲找到項目這個企業就有活路了，但家電公司等了兩年卻沒有爭取到一個項目。1984年，機會來了。德國“利勃海爾”當時來中國晚了些，家電公司就搶到了這個項目。
“利勃海爾”這個項目就是張首席爭取來的。當時，他到北京去批引進項目的時候，冬天天氣很冷，坐火車又沒有座位，爲了節約一些體力，他就帶着馬紮上車，在北京就從馬路上買點花生米什麼的帶着充飢。項目跑下來了，爲了兌現當時給有關部門“一定能做好”的承諾，張首席就親自來操作這個項目。他是非常講信譽的，自己承諾的事一定要做好，如果沒有這個性格，他就不會親自去創業，也可能就沒有今天的海爾。
當時我也參與了這個項目的引進工作，成爲了張瑞敏的主要助手。但是，當初張首席讓我跟他一起“下海”創業時，我心裏確實沒有底，當時就想幹個兩三年再回家電公司，沒想着長久幹下去，也沒想着張瑞敏能長久幹下去。事實上，當時在青島黃海飯店開項目論證會的時候，幾乎所有的人都不看好這個項目：一分錢也沒有，就那麼幾塊地，幾間破房子，要把那些沒見過、也不懂的設備引進來，誰心裏都沒底。
1982年，我被調到青島家電公司工作，任引進項目辦公室主任，當時張首席(張瑞敏)任家電公司副經理。那時正是改革開放的第一撥浪潮，所有的企業都想找到一個可以引進的項目，因爲找到項目這個企業就有活路了，但家電公司等了兩年卻沒有爭取到一個項目。1984年，機會來了。德國“利勃海爾”當時來中國晚了些，家電公司就搶到了這個項目。
“利勃海爾”這個項目就是張首席爭取來的。當時，他到北京去批引進項目的時候，冬天天氣很冷，坐火車又沒有座位，爲了節約一些體力，他就帶着馬紮上車，在北京就從馬路上買點花生米什麼的帶着充飢。項目跑下來了，爲了兌現當時給有關部門“一定能做好”的承諾，張首席就親自來操作這個項目。他是非常講信譽的，自己承諾的事一定要做好，如果沒有這個性格，他就不會親自去創業，也可能就沒有今天的海爾。
當時我也參與了這個項目的引進工作，成爲了張瑞敏的主要助手。但是，當初張首席讓我跟他一起“下海”創業時，我心裏確實沒有底，當時就想幹個兩三年再回家電公司，沒想着長久幹下去，也沒想着張瑞敏能長久幹下去。事實上，當時在青島黃海飯店開項目論證會的時候，幾乎所有的人都不看好這個項目：一分錢也沒有，就那麼幾塊地，幾間破房子，要把那些沒見過、也不懂的設備引進來，誰心裏都沒底。
