楊興平：融合的力量
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“我25歲進大學，前兩年學基礎課程，此後，我就一直有意無意地在融合方面動腦筋。到今天歷經了近20年，如果還不能出成果，我也太笨了。”說這句話時，眼神堅定的多普達通訊有限公司總裁楊興平像是做着內心獨白，又像在爲自己做着一個總結。
有人說楊興平領導的多普達是手機業的一匹黑馬，做着其他廠商都不敢玩的遊戲——剛一出世就將目光鎖定在幾乎被國外廠商壟斷的高端市場；還有人說楊興平的出名比他同時期留洋的海歸派晚了半拍，但他的出現，卻給中國的通信業，尤其是手機製造業扔下了一顆重磅炸彈。今天，細品楊興平的這句話，就不難理解這是爲什麼。從大學時代無意地去融匯貫通所學的各學科知識，到工作中主動去利用，最後以融合爲理念，創造並引領一個新產業——“01產業”。浮華去盡，堅持在融合的道路上，楊興平從來沒有放棄過。
有人說楊興平領導的多普達是手機業的一匹黑馬，做着其他廠商都不敢玩的遊戲——剛一出世就將目光鎖定在幾乎被國外廠商壟斷的高端市場；還有人說楊興平的出名比他同時期留洋的海歸派晚了半拍，但他的出現，卻給中國的通信業，尤其是手機製造業扔下了一顆重磅炸彈。今天，細品楊興平的這句話，就不難理解這是爲什麼。從大學時代無意地去融匯貫通所學的各學科知識，到工作中主動去利用，最後以融合爲理念，創造並引領一個新產業——“01產業”。浮華去盡，堅持在融合的道路上，楊興平從來沒有放棄過。
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