方興東：陳天橋教我做企業要夠狠

    口述：博客中國董事長方興東/整理：朱雪塵)

    我與陳天橋的第一次見面是在北京，時間大概是在2002年的時候，那時盛大已經有了一點名氣，但因爲做的是遊戲，口碑並不很好。陳天橋找到我，其實很偶然，因爲當時微軟打擊盜版，陳天橋就到北京找救援，開始找到求伯君，求伯君就說：那你找方興東好了，他就過來找我。

    陳天橋留給我印象最深的是他面對困難的態度。至今，我自己創業也已經6年了，我體會最深的是：在企業順利的時候，你無法辨別誰優秀，可是一旦遇到困難，就會有差別。大部分人都會表現得消沉，但像陳天橋這種人，越是遇到困難會表現得越帶勁。

    比如，微軟打擊盜版，要搬服務器。其實盛大當時的正版率已經很高了，達到80%—90%，一般人面對微軟都會選擇沉默。可他沒採取中庸的態度，而是高調出擊，召開了隆重的新聞發佈會，向外界坦陳：由於業務發展快，下一筆訂單正在和微軟洽談，如果微軟藉機下手，搬走服務器，這不是對待客戶的正確方式。