蘭道夫·佈雷澤：反應更快、更專注

    作爲全球最大的業務諮詢和系統集成公司之一，畢博諮詢進入中國市場的歷史不過三年，但業績不俗。2003 年，公司在中國的收入增長率達 178％，員工人數也一舉超過了 1,000 名。與許多跨國諮詢公司青睞在華外企的做法不同，畢博選擇了中國的國有和民營企業作爲中國業務的突破口。日前，畢博全球董事會主席兼 CEO 蘭道夫　佈雷澤Rand Blazer)訪華，並就公司定位、競爭優勢和未來在華面臨的挑戰接受了財富中文版)記者的採訪。

    財富中文版)問: 與傳統的戰略諮詢公司相比，畢博的定位相當不同，你們稱自己爲業務諮詢和系統集成公司，能不能解釋一下你們與傳統的戰略諮詢公司的區別？

    蘭道夫?佈雷澤答: 我們把諮詢業分爲三大類公司。第一類就是提供硬件和軟件，並同時提供與這些軟件硬件相關的諮詢服務，像惠普、思科、SAP 和甲骨文等公司；第二類是外包商，即爲大公司提供一些外包服務，例如惠普、IBM、EDS 和 CSC 等公司就提供數據中心方面的服務；第三類是提供業務和管理方面的諮詢服務的公司，它們提供的服務包括戰略諮詢、業務和商業流程諮詢、系統集成、業務框架、網絡和管理諮詢以及軟件開發。畢博致力於成爲全球最大的業務諮詢和系統集成公司，我們也會做一些外包商的工作，這些外包業務往往有助於我們的全球業務網絡。