中國財富：2004年度10大標點人物

    句、逗、頓、嘆，商業人生的起伏跌宕正如標點符號。不同的標點，折射不同的職業生涯狀態。

　　兩個句號  

　　長虹集團前CEO倪潤峯：他的句號來得十分突然。2004年7月，他“情理之中，意料之外”地“閃電”離開了19年來服務的長虹，他的位置卻戲劇般地再次被“雪藏太子”趙勇獲得。1998年倪氏主導囤積彩管試圖“整頓”電視市場，卻被技術升級無情阻擊，造成77億元庫存，最終黯然退休。“復辟”之後，倪氏低調經營，但是長虹試圖通過多元化降低電視製造的綜合風險的嘗試，卻長期沒有起色。2002年，長虹利潤降到了歷史最底谷，僅1億元。