管理大師 杜拉克先生的成功之路

　　我平生崇敬各種優秀人物和少數偉人，於管理學範圍內，我平生只崇敬兩個人，一個是杜拉克先生，一個是巴菲特先生。一般人認爲巴菲特是投資家，而我卻一直把他當作真正的一流的企業管理學家，他在企業管理方面擁有超人的智慧，與杜拉克先生一起，在我心目中佔有十分崇高的地位。

　　杜拉克的書我讀過幾本，具體說什麼總都忘記了，但讀書時的暢快感受卻歷久彌新。前不久在舊書店賣到一本杜拉克先生的自傳《旁觀者》，連夜閱讀，心潮起伏，久久不能平靜。我一向不輕易佩服人，何以卻唯獨對杜拉克先生如此欽佩？在他的這本獨特的自傳中，我找到了部分答案，結合他在管理專著中表現出來的思維方式，我認爲我基本上已經破解了他能成爲一代大師，令人無比崇敬的祕密。

　　一，獨立見解，絕不人云亦云，旁觀者正直之良心

　　杜拉克的所有文章裏散出着一種氣息，那就是獨立見解，有一種隱藏的冷漠或觀察時的冷靜。以前我閱讀時驚訝其何以能把許多無比複雜的管理問題，以簡明扼要`邏輯清晰的三言兩語輕易說清楚，看了他的自傳以後，才明白他從小就擁有一種旁觀者冷眼旁觀的心情。這樣坦率而真摯的自我表白令我又吃一驚：一位致力於改進人類商業管理世界的偉人，何以能擁有一支如此之冷淡“零度情感”之筆？讀完之後，恍然大悟，原來杜拉克是外冷內熱，這本來十分矛盾的東西融合在他身上，反倒轉化成爲了他的獨特優勢之一：在觀察，分析和談論管理問題時，他象生物學家或物理學家一樣冷靜，在他的眼中，似乎戴上了一臺能夠放大人類社會經濟管理現象的顯微鏡，這就造就了他作爲管理學家難得的客觀性和無感情性。在觀察`分析`批判所有經濟管理現象時，他從不簡單地人云亦云，從不愛湊熱鬧，也不會爲迎合讀者和客戶而改變自己的內心真實看法。正直和誠實，成就了大師所必需的人格特性。在人類歷史上，在社會科學領域，詩人和哲學家是內心最誠實的人。因爲只有十分誠懇的人，才能夠保持客觀，不困惑於個人一己私利，因而能夠更加有效和真實地洞察真理。