配套創業:大樹底下好乘涼
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創業之初依附於大企業,一方面可以通過跟它們的交流,學到它們先進的技術和管理經驗,另一方面也可以保證自身穩定的業務,維持企業發展。
拍一部電影,主角與配角都是必不可少的,企業界同樣是這樣。當我們仰視通用、海爾、松下這些大企業創造的商業奇蹟時,很多中小企業卻在這些巨頭的背後,依靠提供配套服務,謀求着自己的生存空間。
配套企業不同於傳統的代工貼牌企業,它們往往是因爲擁有獨立的核心技術,爲某些大企業提供某一方面的服務,完全依賴於大企業的業務而生存。這種“寄人籬下”的企業,在世界各地比比皆是,可以說只要有大企業的地方,就有配套企業的身影。當“主角”們在國際市場上大紅大紫的時候,這些小企業在身後成了最容易被忘記的角色。但對於許多仍處於創業期的企業而言,做一個“配角”,未必是件壞事。
站在巨人的“腳下”
丁峯是青島一家機械加工企業的負責人,他的企業創立於2000年,專門爲松下電子進行流水線製作安裝。“我很慶幸我們選擇了一條正確的道路,站在巨人的‘腳下’,才能順利地發展到今天。”丁峯告訴《中外管理》:企業創建初期,也曾經嘗試過尋找新項目,打造自己的品牌產品,結果鎩羽而歸。
拍一部電影,主角與配角都是必不可少的,企業界同樣是這樣。當我們仰視通用、海爾、松下這些大企業創造的商業奇蹟時,很多中小企業卻在這些巨頭的背後,依靠提供配套服務,謀求着自己的生存空間。
配套企業不同於傳統的代工貼牌企業,它們往往是因爲擁有獨立的核心技術,爲某些大企業提供某一方面的服務,完全依賴於大企業的業務而生存。這種“寄人籬下”的企業,在世界各地比比皆是,可以說只要有大企業的地方,就有配套企業的身影。當“主角”們在國際市場上大紅大紫的時候,這些小企業在身後成了最容易被忘記的角色。但對於許多仍處於創業期的企業而言,做一個“配角”,未必是件壞事。
站在巨人的“腳下”
丁峯是青島一家機械加工企業的負責人,他的企業創立於2000年,專門爲松下電子進行流水線製作安裝。“我很慶幸我們選擇了一條正確的道路,站在巨人的‘腳下’,才能順利地發展到今天。”丁峯告訴《中外管理》:企業創建初期,也曾經嘗試過尋找新項目,打造自己的品牌產品,結果鎩羽而歸。