思路比資源更重要
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最近有兩件事使我感慨頗深：一是原產於我國的名貴中藥材杜仲，日本在10年前纔開始種植，而今已將我國棄而不用的杜仲樹葉開發加工成“杜仲茶”，由於這種茶具有利尿等多種保健功能，時下已成爲日本市場上最受歡迎>的茶飲料，日本一家生物工程公司，每年僅杜仲茶一項就獲銷售收入60億日元，爲了滿足國內外市場的巨大需求，日本已開始從中國進口杜仲葉。
另一件是烏龍茶，它本來是中國的特產，大宗出口，但日本人又精選“中國一、二級茶葉”日本廠商的廣告詞)，制成了烏龍茶易拉罐。據說這種茶具有降低膽固醇、精脂減肥的功效，而且易拉罐飲用方便，故不但稱雄於歐洲市場，還返銷到烏龍茶的故鄉――中國。
這兩件事，使我不由佩服日本人在原有物質基礎上再挖掘、再創造的本領。其實，日本資源匱乏，只是由於能揚長避短，工業企業大多是集約化經營，走內涵發展之路，以深加工爲主，所以取得了極佳的經濟效益。比起日本，我國的自然資源豐富多了，但也許正因爲如此，不少東西在國人眼裏不屑一顧，根本不想去開發、利用它潛在的價值，一到了日本人手裏卻變成了身價倍增的寶貝。當然，這並非日本人比我們聰明，而是日本的工商業者注重市場分析和研究消費者需求，並千方百計開發利用資源，才把許多一般的資源轉變成經濟效益。
另一件是烏龍茶，它本來是中國的特產，大宗出口，但日本人又精選“中國一、二級茶葉”日本廠商的廣告詞)，制成了烏龍茶易拉罐。據說這種茶具有降低膽固醇、精脂減肥的功效，而且易拉罐飲用方便，故不但稱雄於歐洲市場，還返銷到烏龍茶的故鄉――中國。
這兩件事，使我不由佩服日本人在原有物質基礎上再挖掘、再創造的本領。其實，日本資源匱乏，只是由於能揚長避短，工業企業大多是集約化經營，走內涵發展之路，以深加工爲主，所以取得了極佳的經濟效益。比起日本，我國的自然資源豐富多了，但也許正因爲如此，不少東西在國人眼裏不屑一顧，根本不想去開發、利用它潛在的價值，一到了日本人手裏卻變成了身價倍增的寶貝。當然，這並非日本人比我們聰明，而是日本的工商業者注重市場分析和研究消費者需求，並千方百計開發利用資源，才把許多一般的資源轉變成經濟效益。
