快速創業成功十條方法!
文章分類:創業必知
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如果你剛開始創業,第一件要做的事情是:學習經營管理的要訣。問題是,你能否快速進入狀態呢?
剛開始當老闆的人,大多知道必須加強技術、財務、營銷、員工等方面的管理,但某些經營訣竅似乎並不是一夜之間>可以領悟的。
想要創業快速成功,不妨可以試着從以下10個方面入手:
一、到其他公司學習
如果有機會到其他公司(不管是大型公司總管理處或是小型公司)服務,應悉心觀摩老闆的經營長處,這對你的創業將大有好處。
二、僱用精明能幹的員工
有些老闆懼怕僱用太精明的員工,但許多創業家認爲,僱用精明能幹的員工,不但有助於業務的拓展,而且自己也可向他們學習,所以許多創業家把成功歸因於“僱用比他們精明的員工”。
三、時常與創業經驗豐富的人聚餐
只要他人具有你所欠缺的實際經驗,你不妨主動積極地邀約對方的空當時間,不管是早餐、午餐或晚餐,多與這類“過來人”聚餐聊聊,汲取他們的點子與心得。
剛開始當老闆的人,大多知道必須加強技術、財務、營銷、員工等方面的管理,但某些經營訣竅似乎並不是一夜之間>可以領悟的。
想要創業快速成功,不妨可以試着從以下10個方面入手:
一、到其他公司學習
如果有機會到其他公司(不管是大型公司總管理處或是小型公司)服務,應悉心觀摩老闆的經營長處,這對你的創業將大有好處。
二、僱用精明能幹的員工
有些老闆懼怕僱用太精明的員工,但許多創業家認爲,僱用精明能幹的員工,不但有助於業務的拓展,而且自己也可向他們學習,所以許多創業家把成功歸因於“僱用比他們精明的員工”。
三、時常與創業經驗豐富的人聚餐
只要他人具有你所欠缺的實際經驗,你不妨主動積極地邀約對方的空當時間,不管是早餐、午餐或晚餐,多與這類“過來人”聚餐聊聊,汲取他們的點子與心得。