外企高層透露的成功祕訣
文章分類：創業必知
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Philip某美國公司駐華代表處首席代表
和很多早期進入外企工作的白領一樣，我也是學“洋文”的。其實畢業的時候我心裏也有過掙扎：是出國留學還是在國內工作？現在看來，我的選擇是明智的，剛參加工>作的時候中國在改革開放，而我在國內的職業生涯也就隨着國家的一步步開放而發展。所以我經常對別人說，我能取得一點點成績，和抓住了發展機遇有很大的關係。
進入美國公司工作，我不僅瞭解、接觸到國際先進的管理和經營理念，讓我感想最深，也是工作中最重要的，是要用西方的思維對待工作和身邊的人。美國公司強調“優勝劣汰，適者生存”，這會讓你在工作中充滿壓力，但是這種壓力也是你工作的動力，因爲在外企，和壓力同時存在的還有發展的機遇。
在外企工作，一定要有自信，並且在工作中把自己的自信表現出來。有的時候，老闆的信心就來自於你自信的表現，不管是在開會的時候還是在向上司闡述自己觀點的時候，只有對自己的觀點表現出充分的自信，你才能讓老闆相信並支持你的觀點。
聶恩興三寶麟國際集團業務發展總監
和很多早期進入外企工作的白領一樣，我也是學“洋文”的。其實畢業的時候我心裏也有過掙扎：是出國留學還是在國內工作？現在看來，我的選擇是明智的，剛參加工>作的時候中國在改革開放，而我在國內的職業生涯也就隨着國家的一步步開放而發展。所以我經常對別人說，我能取得一點點成績，和抓住了發展機遇有很大的關係。
進入美國公司工作，我不僅瞭解、接觸到國際先進的管理和經營理念，讓我感想最深，也是工作中最重要的，是要用西方的思維對待工作和身邊的人。美國公司強調“優勝劣汰，適者生存”，這會讓你在工作中充滿壓力，但是這種壓力也是你工作的動力，因爲在外企，和壓力同時存在的還有發展的機遇。
在外企工作，一定要有自信，並且在工作中把自己的自信表現出來。有的時候，老闆的信心就來自於你自信的表現，不管是在開會的時候還是在向上司闡述自己觀點的時候，只有對自己的觀點表現出充分的自信，你才能讓老闆相信並支持你的觀點。
聶恩興三寶麟國際集團業務發展總監
