團隊創業易成功 先天不足要彌補

　　組成團隊與管理團隊是成功創業家需要具備的主要能力之一，風險投資者在評估是否投資時，不僅要考察項目、市場等前景，也要考察創業團隊的潛力。

　　因此，創業家需要提出一套能夠凝聚人心的遠景與經營理念>，形成具有共同目標、語言、文化、互信與利益分享的創業團隊。

　　“我們這裏所有的企業都是團隊創業。”北京清華科技園副主任羅建北告訴記者，截至目前，清華科技園共有100家企業，絕大多數都是高科技團隊創業。“對於高科技創業來說，技術肯定是核心，但除了技術，起碼還需要有人來做市場營銷，所以，這種創業必然不是單幹可以完成的。”作爲科技園的管理者，羅建北每天都要和各種各樣的創業者和企業打交道。

　　市場需求是出發點

　　“高科技團隊創業，具有自主知識產權的高新技術，肯定是企業的核心。”羅建北說，很多團隊創業者都明白這個道理，甚至自己就是技術研發人員。

　　可他們往往有一種錯誤的觀點，總覺得自己的產品肯定是最先進、科技含量最高的，只要能夠產生出來，就一定會有很多人來買。因此，他們通常很少做市場調研，而是把有限的資金幾乎全部投入到了產品的研發上。等他們千辛萬苦把產品研究出來的時候，他們才發現，很少甚至沒有人來買他們的產品，“市場讓他們感到了壓力”。