發掘發財的七種方法
文章分類:創業必知
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創業難,創業初期更是要承擔很多的風險和付出更多的勞動。記者殷歌攝創業的點子與構想來源極多,依據一項針對兩百家傑出創業家的研究,創業點子的主要來源有四:
一、針對現有的產品與服務,重>新設計改良;
二、追隨新趨勢潮流,如:電子商務與網際網絡;
三、機緣湊巧;
四、透過有系統的研究,發現創業機會。
當一個新興產業出現之際,必然能夠提供許多創業機會,引發大量創業熱潮。不過追隨新趨勢潮流的背後,也存在相當的風險。因爲,究竟這項新興產業的規模有多大,如何具體發掘潛在的顧客需求,似乎都還不確定。個人計算機產業出現時,曾引發大量的上下游相關產品與服務的創業機會,但也並非所有的創業都能獲得成功。有一些人將創業點子的產生,歸緣於機緣湊巧,所謂“無心插柳柳成蔭”。不過,研究創意的專家以爲,創意只是冰山上的一角,沒有平日的用心耕耘,機緣也不會如此的湊巧。無數的人看到蘋果落地,但卻只有牛頓能產生地心引力的聯想。所謂的機緣湊巧或第六感的直覺,主要還是因爲創業者在平日培養出偵測環境變化的敏銳觀察力,因此,能夠先知先覺形成創意構想。例如,在舊金山淘金熱形成之際,無以計數的貧窮人滿懷着美麗憧憬奔向金山,李維公司創辦人LeviStrauss)卻機緣巧合的看到了“供應堅固耐用的帆布”這個商機。於是,他立即展開以帆布爲布料製成牛仔褲的生產事業,把產品賣給上述衆多淘金客,從而成爲日後創業的美談。
一、針對現有的產品與服務,重>新設計改良;
二、追隨新趨勢潮流,如:電子商務與網際網絡;
三、機緣湊巧;
四、透過有系統的研究,發現創業機會。
當一個新興產業出現之際,必然能夠提供許多創業機會,引發大量創業熱潮。不過追隨新趨勢潮流的背後,也存在相當的風險。因爲,究竟這項新興產業的規模有多大,如何具體發掘潛在的顧客需求,似乎都還不確定。個人計算機產業出現時,曾引發大量的上下游相關產品與服務的創業機會,但也並非所有的創業都能獲得成功。有一些人將創業點子的產生,歸緣於機緣湊巧,所謂“無心插柳柳成蔭”。不過,研究創意的專家以爲,創意只是冰山上的一角,沒有平日的用心耕耘,機緣也不會如此的湊巧。無數的人看到蘋果落地,但卻只有牛頓能產生地心引力的聯想。所謂的機緣湊巧或第六感的直覺,主要還是因爲創業者在平日培養出偵測環境變化的敏銳觀察力,因此,能夠先知先覺形成創意構想。例如,在舊金山淘金熱形成之際,無以計數的貧窮人滿懷着美麗憧憬奔向金山,李維公司創辦人LeviStrauss)卻機緣巧合的看到了“供應堅固耐用的帆布”這個商機。於是,他立即展開以帆布爲布料製成牛仔褲的生產事業,把產品賣給上述衆多淘金客,從而成爲日後創業的美談。